近期在官網(wǎng)刊登了一篇文章，該文章認為我國吊裝產(chǎn)業(yè)鏈成熟關(guān)鍵看兩個指標，一是看數(shù)量龐大的中小吊裝企業(yè)是否成熟。二是吊裝機械制造商的技術(shù)、市場是否成熟。該文章還說，中國中小吊裝企業(yè)的成熟度已經(jīng)從三年前的10%增長到了目前的30%。
何為成熟的設備吊裝公司的呢？該文章認為主要看定位規(guī)劃以及核心能力。 先看定位。所謂定位，就是確定自己主要為誰服務。其實很多中小設備吊裝公司并不明白自己的定位。他們只知道訂單，而不知道定位。所以，他們的業(yè)務涉及非常之廣，既有緊密設備吊裝，也有大件吊裝。
其次看規(guī)劃。國有吊裝公司往往有自己的清晰的規(guī)劃，但是很多民營吊裝公司沒有自己的規(guī)劃。沒有規(guī)劃的設備吊裝公司，也很難獲得來自設備制造企業(yè)的裝備供給，也就無法增強自己的裝備能力。
最后看核心能力。中小設備搬運和吊裝公司的核心能力是什么？不同企業(yè)的核心能力其實有所偏重。有的吊裝企業(yè)可能是裝備能力，有的吊裝企業(yè)可能是市場能力，有的吊裝企業(yè)可能是對生產(chǎn)設備的服務能力，包括拆卸、安裝等等。主要找到自己的核心能力，就應該不斷去增強這一能力。
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