吊裝工作最終都是要用吊裝設(shè)備和配套的機(jī)索具來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而且大型設(shè)備吊裝工作屬于特種作業(yè)，因此大型吊裝設(shè)備都是稀有資源，配套的機(jī)索具一般也都是配套特制的。“工欲善其事，必先利其器”，管理好吊裝設(shè)備和機(jī)索具就成了大型設(shè)備吊裝的重要保障。經(jīng)過(guò)摸索，公司主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)吊裝設(shè)備和機(jī)索具的管理：
（1）建立完善的管理體系?！ ?/span>
公司以設(shè)備管理部門牽頭建立了完善的管理體系，編制了完善可行的管理規(guī)章制度，明確了相關(guān)部門和人員在設(shè)備管理中的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，保證設(shè)備管理工作在公司內(nèi)部和各項(xiàng)目部之間運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。對(duì)于大型吊車，公司為每一臺(tái)設(shè)備建立專門的設(shè)備管理臺(tái)帳，臺(tái)帳包括設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備狀況、設(shè)備故障和故障排除記錄，設(shè)備各個(gè)級(jí)別的檢修維護(hù)計(jì)劃和執(zhí)行情況。公司根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃派技術(shù)精湛的維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)臨時(shí)的故障也是隨叫隨到，以確保設(shè)備始終處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。對(duì)于吊裝機(jī)索具，公司為每一臺(tái)/套機(jī)索具建立檔案，編制了各種機(jī)索具的檢查、檢修、報(bào)廢的時(shí)間表和程序，對(duì)于不符合國(guó)家和公司安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)索具堅(jiān)決報(bào)廢，不讓一件機(jī)索具“帶病”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由于機(jī)索具的消耗主要是在現(xiàn)場(chǎng)，所以公司同時(shí)也非常重視和加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)索具的管理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的機(jī)索具都要及時(shí)向公司總部反映并進(jìn)行必要的整改甚至是報(bào)廢。不管是在上海SECCO90萬(wàn)噸乙烯，南京揚(yáng)子BASF60萬(wàn)噸乙烯，還是廣東惠州中海殼牌60萬(wàn)噸乙烯建設(shè)項(xiàng)目，我公司裝備的機(jī)索具之齊全，管理之完善都受到中外管理人員的一致好評(píng)。
?。?）資金投入。
大型設(shè)備、吊裝機(jī)索具，尤其是特種和定制的機(jī)索具的采購(gòu)價(jià)格都是很昂貴的，公司在這方面投入了大量的資金，雖然這增加了現(xiàn)實(shí)的成本，但是公司認(rèn)為大型設(shè)備吊裝首先有安全，然后才可能有效益，因此在事關(guān)大型設(shè)備吊裝安全的機(jī)索具方面投入一定的資金自然都是值得的。
?。?）控制采購(gòu)質(zhì)量。
由于大型設(shè)備吊裝會(huì)用到許多特種機(jī)索具甚至需要專門設(shè)計(jì)制造，而這已經(jīng)超出了公司自己的制造能力，為了保證機(jī)索具的質(zhì)量，公司一般都是對(duì)外采購(gòu)或者委托專業(yè)公司進(jìn)行加工并嚴(yán)格控制所采購(gòu)機(jī)索具的質(zhì)量。
（1）建立完善的管理體系?！ ?/span>
公司以設(shè)備管理部門牽頭建立了完善的管理體系，編制了完善可行的管理規(guī)章制度，明確了相關(guān)部門和人員在設(shè)備管理中的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，保證設(shè)備管理工作在公司內(nèi)部和各項(xiàng)目部之間運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。對(duì)于大型吊車，公司為每一臺(tái)設(shè)備建立專門的設(shè)備管理臺(tái)帳，臺(tái)帳包括設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備狀況、設(shè)備故障和故障排除記錄，設(shè)備各個(gè)級(jí)別的檢修維護(hù)計(jì)劃和執(zhí)行情況。公司根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃派技術(shù)精湛的維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)臨時(shí)的故障也是隨叫隨到，以確保設(shè)備始終處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。對(duì)于吊裝機(jī)索具，公司為每一臺(tái)/套機(jī)索具建立檔案，編制了各種機(jī)索具的檢查、檢修、報(bào)廢的時(shí)間表和程序，對(duì)于不符合國(guó)家和公司安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)索具堅(jiān)決報(bào)廢，不讓一件機(jī)索具“帶病”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由于機(jī)索具的消耗主要是在現(xiàn)場(chǎng)，所以公司同時(shí)也非常重視和加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)索具的管理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的機(jī)索具都要及時(shí)向公司總部反映并進(jìn)行必要的整改甚至是報(bào)廢。不管是在上海SECCO90萬(wàn)噸乙烯，南京揚(yáng)子BASF60萬(wàn)噸乙烯，還是廣東惠州中海殼牌60萬(wàn)噸乙烯建設(shè)項(xiàng)目，我公司裝備的機(jī)索具之齊全，管理之完善都受到中外管理人員的一致好評(píng)。
?。?）資金投入。
大型設(shè)備、吊裝機(jī)索具，尤其是特種和定制的機(jī)索具的采購(gòu)價(jià)格都是很昂貴的，公司在這方面投入了大量的資金，雖然這增加了現(xiàn)實(shí)的成本，但是公司認(rèn)為大型設(shè)備吊裝首先有安全，然后才可能有效益，因此在事關(guān)大型設(shè)備吊裝安全的機(jī)索具方面投入一定的資金自然都是值得的。
?。?）控制采購(gòu)質(zhì)量。
由于大型設(shè)備吊裝會(huì)用到許多特種機(jī)索具甚至需要專門設(shè)計(jì)制造，而這已經(jīng)超出了公司自己的制造能力，為了保證機(jī)索具的質(zhì)量，公司一般都是對(duì)外采購(gòu)或者委托專業(yè)公司進(jìn)行加工并嚴(yán)格控制所采購(gòu)機(jī)索具的質(zhì)量。
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