從設備搬運服務提供商看中國制造
編者按：一個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，或者概念是否興旺，輿論是重要的衡量指標。所以，對于“中國工業(yè)服務”，需要扎扎實實的基本功，也需要輿論的支撐。為此，蘇州蘇安起重吊裝有限公司作為中國工業(yè)服務產(chǎn)業(yè)中的一員，有理由也有義務為中國工業(yè)服務發(fā)聲，包括鼓勵的，也包括批評的。
從不同的視角看中國制造，會看到不同中國制造不同的缺點。從國家政策視角看，會看到中國制造的結(jié)構(gòu)矛盾，例如部分行業(yè)產(chǎn)能過剩；從消費者視角，會看到中國制造的品質(zhì)不高，存在假冒偽劣產(chǎn)品；從勞動者視角，會看到中國制造的技術含量不高。很少有從設備搬運服務商視角去審視中國制造。設備搬運服務商作為近距離接觸工廠車間的“一員”，有權對中國制造進行一番評說。
本公司是長三角地區(qū)一家專門為中小工廠提供設備搬運服務、吊裝服務的公司。是如何看待中國制造的呢？在蘇州蘇安眼中，中國制造有哪些缺點呢？
中國制造存在三大缺點。
一是戰(zhàn)略性缺點，只求生存而忘記發(fā)展。企業(yè)生存固然是發(fā)展的基礎，但是一旦企業(yè)生存無憂的時候，就應該著眼未來，著眼發(fā)展。但是，根據(jù)蘇州蘇安觀察，眾多中小工廠并沒有發(fā)展的遠見。在環(huán)境不好的時候，想著如何活下去，而在環(huán)境好的時候，想著如何積累財富，而不是進行適當?shù)耐顿Y。比如說生產(chǎn)設備的更新、升級換代等等
二是管理性缺點。雖然經(jīng)過近十幾年企業(yè)管理教育，一些中型民營企業(yè)的管理在不斷上臺階。但是小工廠的管理依然存在問題，包括財務管理、人事管理、安全管理、后勤管理等等方面，小工廠還有很大的管理上升空間。
三是商業(yè)性缺點。商業(yè)運作有一些基本的原則，包括誠信、守法、尊重合同、理性決策，但是中國的中小工廠在這方面還需要加強。以設備搬運服務商來說，他們在服務中小工廠的時候，就遇到拖欠費用、違背合同、沖動決策等問題。
正是因為中小工廠存在如上的問題，所以中國制造才需要升級和再造，認為從這一角度看，設備搬運服務商也應該是中國制造升級和再造的推動力量之一。
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